助推精益化管理，全面提升醫院運營效率——南華醫院榮獲醫院精益化管理典型案例單位二等獎

衡陽新聞網訊　通訊員熊露報道　3月11日至12日，南華大學附屬南華醫院財務部主任錢慧泉、運營管理部副主任黃淑芳帶隊，一行六人赴鄭州參加“2025年醫院精益化運營管理大會”及運營案例分享交流會。在此次交流會上，南華醫院憑借出色的精益化管理實踐，榮獲“醫院精益化管理典型案例單位”二等獎。

據悉，《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》（國辦發〔2021〕18號）明確提出，公立醫院需加強全面預算管理、成本管理等，通過強化運營管理，優化資源配置，提升運營效率，賦能醫院高質量發展。

會上，中國醫學科學院腫瘤醫院、廣東省人民醫院、西安交通大學附屬第一醫院、長沙市第四醫院等多位領導專家，圍繞“醫院精益化管理”進行了深入交流和分享，涵蓋醫院精益化運營預算與成本管理、DRG／DIP支付改革背景下醫院薪資績效體系建設、醫院數據精細化運營與學科建設，如何搭建DRG成本運營分析平臺等內容。南華醫院參會代表積極與同仁探討交流，深化了對精益化管理的理解與認識。

南華醫院自運營管理部成立以來，一直堅持以精益化運營管理為中心，尋求對人、財、物、技術等核心資源進行科學配置和精細化管理，動態防范運營風險，改善運營效果，提高運營相關工作效率。通過DRG改革宣講進臨床，運營分析下科室，有針對性地對科室進行偏離數據分析及案例分享，實現控藥降耗，提質增效。以績效為抓手，以工作量及工作質量為基石，以風險防控為核心，結合三四級手術、藥耗占比、CMI值、DRG醫保結算、滿意度等核心指標，實現科室發展目標與醫院戰略目標相契合，助推醫療質量、醫療效率、服務質量三提升。

此次交流學習不僅為南華醫院精益化管理工作的進一步開展提供了清晰思路，更將有力推動醫院內涵管理、服務效率及科室經營能力的提升，為醫院的全面發展奠定堅實基礎。