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發布時間:2022-12-17 20:21:15
國企改革三年行動開展以來，作為全市城市建設投資開發運營“領頭羊”的衡陽城投集團，以黨建工作為切入點，讓黨旗飄揚在一線，鍛造“書記聯項目”“黨員先鋒行”“青年突擊隊”“城投紅星號”等系列品牌載體，圍繞項目建設、征地拆遷等重點工作，推動黨建工作與生產經營深度融合。
近年來，衡陽城投集團樹立“黨建、業務一盤棋”新理念，建設有品質感和顯示度的清廉單元，有效預防和遏制工程建設領域違法違紀行為發生，以虎形山片區開發建設項目為載體，黨建引領打造清廉項目標桿，推動清廉企業建設。“臨時支部不臨時”“書記聯項目”“黨員先鋒行”，衡陽城投集團將“紅色基因”厚植到項目工地“神經末梢”，通過打造“紅色+清廉雙引擎”催生項目“加速度”，推進清廉進企業、進項目、進工地，創新推出“雙堅守”機制。
衡陽城建投房地產開發有限公司總經理 殷小紅
“雙堅守”指的是由業主單位項目負責人和現場管理員一起經辦，互相監督。核心的目標，就是要將清廉意識刻入業主單位、工程監理和施工單位的骨子里。
此前，主要由施工單位和監理單位把好工程質量與安全關，業主單位大多只當‘簽字工’?，F在，加了一道業主單位監管‘緊箍咒’，一名項目管理員常駐工地，除了對建設工程進行日常監督、管控之外，圖紙要求、工序檢查、項目驗收等事項均需參與。衡陽城投集團對施工單位來說，既是友好的合作伙伴，又是嚴格的監督者。
衡陽城建投房地產開發有限公司總經理 殷小紅
今年來，我們與監理單位巡查發現了2起與設計標高不符的隱患，當即要求施工單位整改到位，及時有效地保障了工程質量與工程安全。
以往，業主單位和施工單位結算時對工程造價變動易引發曠日持久的“扯麻紗”，導致項目延遲完工和交付，嚴重者淪為“爛尾”。為解決這一行業痛點，集團祭出“全資審”舉措，強化規范國企采購、審查等程序，高標準促進“清廉項目”建設。
衡陽城建投房地產開發有限公司總經理 殷小紅
通過第三方全過程造價咨詢，單位對工程變更事項，開展專業的跟蹤和審定，層層把關、嚴格審核，及時排除不符合條件的變更事項，保障了工程建設的質量與安全，合理控制了項目的投資。
為有序推進各類工程項目順利實施，衡陽城投集團為部室、子公司負責人到領導班子“設權限”，明確崗位職責、權限、廉政風險點、自評風險等級以及廉政風險防控措施，避免權力過于集中，確保重點項目、重大投資，以人為本、以崗為基、以權為要。
衡陽城投集團黨委副書記 尹小亮
打造一個個清廉項目標桿，全過程控成本，抓進度，保質量，以點帶面推動清廉企業建設，探索一套既適應改革轉型發展、又符合經營實際的國企監督機制，確保實現“干成事、不出事”。
