謝銣鴻：緊扣“三力”，提振組織工作高質量發展動能

組織路線服務政治路線，組織工作服務中心大局，這是組織部門的優良傳統和重要經驗。蒸湘區始終堅持組織路線服務政治路線這一根本原則，堅決扛牢“三強一化”建設首位擔當，緊扣“三力”精準發力，充分調動黨員干部人才隊伍主動性、創造性，全面提升組織工作高質量發展動能，奮力為蒸湘建設省域副中心城市高質量發展示范區貢獻組織力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

突出政治建設“首位力”，以更高標桿鍛造鐵軍隊伍。全面貫徹新時期好干部標準，以政治建設為統攬，打造一支堪當現代化建設重任的高素質專業化干部隊伍。緊扣發展大局和長遠需要，以政治標準選人、以事業為上識人，大力選用擔當精神強、項目實績顯、群眾口碑好的干部，對特別優秀的敢于打破常規、大膽使用。聚焦改革發展主戰場、招商攻堅第一線、重點項目建設一線，選優選配專業型干部，推動專業干部隊伍建設活力充盈。選派政治素質好、發展潛力大的年輕干部到招商引資、項目建設、鄉村振興等關鍵吃勁崗位實踐磨練，推動年輕干部在實踐實戰中學真本領、練真功夫。適時大膽使用一批擔當作為、斗爭精神足、治理能力強的85后優秀年輕干部，讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。聚焦考準考實擔當作為，進一步優化考核體系和考核方法，將考核結果嵌入干部育選用管“全鏈條”，推動樹立以實績定成績、以實干論英雄的鮮明選人用人導向。

釋放基層黨建“引領力”，以更大力度筑牢戰斗堡壘。黨的執政基礎在基層、力量源泉在基層、組織優勢在基層。持續推進黨組織建設。抓好黨性經常性教育培訓，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深化細化黨建引領鄉村振興發展的具體路徑，優化城市社區組織形態和管理機制，進一步規范“兩新”組織黨建和國有企業黨建，全面推動形成上下貫通、執行有力的組織體系，實現各領域黨建從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。持續建強基層隊伍。深入做好村（社區）“兩委”換屆“后半篇文章”，著力構建“兩新”組織黨務工作者專業化建設體系，把握好黨員數量與質量的辯證關系，全面提升黨員隊伍整體素質。持續培育黨建品牌。推行“集體經濟強村”行動，探索實踐黨建引領“同富共治”新機制與鄉村振興有效融合，設立村集體經濟發展單項獎，推行村干部“基本報酬＋績效考核＋集體經濟發展創收獎”薪酬制度，打造一批經驗可復制、可推廣的鄉村振興示范點，讓蒸湘的黨建品牌立得住、叫得響、推得開。

構筑拴心留人“磁場力”，以更優舉措集聚創新人才。堅持黨管人才不動搖，持續擦亮重才愛才的鮮明底色。立足更高站位，放大視野格局，實施《蒸湘區關于實施人才發展新政的意見》，全面強化人才工作體系、創新體系，推動人才“關鍵變量”成為發展“最大增量”。全面釋放創新發展的動能。結合中心工作大局，圍繞“基礎型、急需型、實用型、高端型”人才，實行“四個一批”，即引進一批、招考一批、選調一批、外聘一批；加大對區內人才的跟蹤、培養、使用力度，全力構建“以用為本、以實為要”的人才制度體系，進一步營造尊重人才、愛護人才的良好氛圍。緊扣鋼管深加工產業鏈，持續抓好市校企人才引進工程，積極引進一批產業發展前沿、擁有核心技術競爭力的高層次人才，推動人才在產業鏈上集聚。聚焦城市美好，加大建設規劃、經濟金融、數字商務等行業高端人才引育力度，為城市多元化發展提供新鮮血液。聚焦群眾需求，培養造就一支專業知識扎實、實踐經驗豐富、具有強烈事業心的名醫名師等社會事業人才隊伍，持續提升人民幸福指數。

（本文作者：謝銣鴻，中共蒸湘區委常委、組織部長）