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              優秀校長訪談?∣李俊杰:教育是一種責任,更是一份信任

              2021-12-28 16:19:14  來源:中國衡陽新聞網  作者:趙福中
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              衡陽新聞網訊 記者趙福中報道 大雁騰飛的氣派校門、寬闊整潔的瀝青馬路、綠樹成蔭的校園人行道、紅綠相間的塑膠運動場、沁人心脾的濃郁花香、鮮紅艷麗的慶祝標語、瑯瑯的書聲、陣陣的江風……走進衡陽市第二十六中學,你便會覺得“這邊風景獨好”。這是一所有著60多年文化積淀的學校,它曾經有過輝煌的歷史,如今正磨砥刻厲,勇毅篤行,重新揚帆起航,步入發展的快車道,而“掌舵人”就是衡陽市優秀校長李俊杰。

              李俊杰,1968年生,中共黨員,湖南省特級教師、中小學正高級教師。自1990年從事教育工作以來,先后在6所學校任教,從2004年起先后擔任市十五中、市逸夫中學、市二十六中校長,至今已有17年,其中任職十五中9年,學校7次被評為優秀學校;任職逸夫中學4年,學校更是年年被評為優秀學校。他先后獲評湖南省優秀教師、衡陽市模范共產黨員、衡陽市優秀校長、衡陽市骨干教師,榮立二等功2次、三等功3次、嘉獎12次,被聘為南華大學實踐教學兼職教授、衡陽師范學院客座教授,先后被選為石鼓區、珠暉區人大代表。他長期扎根偏遠學校,大膽改革創新,探索新形勢下學校發展的新思路,重塑著市二十六中的新模樣。

              不求一枝春獨秀,但得春光滿園時

              2018年10月,李俊杰服從組織安排,從衡陽市中心城區優質學校調任最為偏遠的薄弱學校——衡陽市第二十六中學。學校前身為衡陽市國營二七二廠子弟中學,創建于1959年,是伴隨著中國核工業的發展而誕生的,為中國核工業事業培養了大量人才,做出了卓越的貢獻。2006年1月,學校由國企管理劃歸地方管理,成為衡陽市教育局直屬的最為偏遠的一所公辦高中。

              面對原來企業辦學對學校投入嚴重不足、校園設施陳舊落后,學校更名、社會認知度不高,學生人數減少、生源質量不好等問題,李俊杰秉承“來一校愛一校、努力辦好一校”的信念,積極面對,努力尋求破解之道。他認為“好酒也需新瓶裝”,于是帶領后勤團隊積極統籌協調,努力改變陳舊校容校貌,改善師生工作學習生活條件。他樹立“跑”字當頭的爭取意識,跑上聯上、勇爭敢跑,多次與市教育局、財政局和發改委對接、匯報和溝通,爭取各方支持,在領導的關心下成功落實教學樓擴建維修改造、主席臺遷建、教師公租房建設、公共廁所異地重建等重大項目建設資金。

              在學校改造中,李俊杰與班子成員分工合作,斗酷暑,促進度,扎根工地抓質量,確保施工順利進行。如今,走進二十六中校園,統一著色的建筑物、拔地而起的教師公寓、重煥新生的實驗樓、整潔舒適的學生公寓、寬敞開闊的生活廣場、明亮清潔的學生食堂、疊層新建的健身場館、修葺一新的塑膠操場、林蔭樹下的防腐木凳……處處讓人賞心悅目、心曠神怡。

              短短3年時間,二十六中面貌煥然一新,師生幸福指數直線上升。學校先后獲評“湖南省學生軍訓工作先進單位”“湖南省中小學心理健康教育特色學校”“衡陽市十大平安校園”“衡陽市一星級文明校園”“衡陽市生態文明示范學校”“衡陽市中小學德育工作先進單位”“衡陽市教育陽光服務先進單位”“衡陽市十三五教育科研先進單位”等20多項榮譽。

              綱舉目張中肯綮,誓將舊符展新顏

              上任二十六中校長之初,李俊杰面臨一個選擇,究竟該把學校往哪里帶?經過認真調研、討論,他提出了以“質量為中心,安全為核心,發展為根本”的思路來統領各項工作,帶領學校朝著“管理規范、設施完備、環境優美、校園和諧、質量上乘”的目標前進。學校整頓作風,規范行為;強化管理,細化措施;加強隊伍,提高素質;狠抓安穩,創建和諧。全校師生得令而動,精神抖擻,心往一處想,勁往一處使,學校各項工作迅速步入健康快步發展的軌道。

              根據二十六中學情,李俊杰提出了“塑造心靈,成就未來”的辦學思想。他以“真、勤、禮、健”為目標,堅決貫徹落實立德樹人的根本任務,把德育放在工作首位,以規矩教育為主線,以養成教育為重點,推行實效德育,著力培養健全的人格和良好的校紀校風。他狠抓學校德育隊伍建設,重視培育校園文化,設立“校長信箱”,了解學生思想動態,與學生平等交流,對學生提出的問題,做到件件有回應、事事有落實,打造出了學校陽光服務工作的閃亮品牌。

              “校長您好,我是一名高二的學生,有點事情跟您反映一下。近期我發現每天下午5點多,校園周邊總是有焚燒垃圾的現象,很大一股焦臭味彌漫在校園,所以我希望您能夠調查了解,進行處理,還我們一片清新的空氣。”10月22日的“校長信箱”記錄本上,記載著這樣一段話。李俊杰看后高度重視,立即安排學生處人員進行調查了解,隨后又派人與當地社區聯系,聯合社區工作人員一同在學校周邊幾個燃燒垃圾點進行巡邏值班,及時勸說制止,宣傳環保知識,最終妥善解決問題。事后學生再次寫信給“校長信箱”,對校長的迅速回應與解決問題表示衷心感謝……就這樣,現如今的“校長信箱”早已成為學生信賴的朋友,成為了推動學校發展的“連心橋”。

              同時,李俊杰高度重視學生的心理健康教育,力主引進專業教師,組建教育團隊,開設“美麗心情”心理咨詢室,為學生緩解緊張情緒,減輕心理壓力,解疑答惑;他鼓勵學生“為尊嚴而學”,教育學生相信自己能行,要求學生“學得有尊嚴”“主動去學習”。因工作高度重視,活動特色鮮明,效果比較顯著,學校先后被評為衡陽市中小學心理健康教育先進單位、衡陽市中小學心理健康教育特色學校、湖南省中小學心理健康教育特色學校,“勤勉務實,陽光向上”的良好氛圍正在市二十六中校園彌漫開來。

              “細節決定成敗,發展才是硬道理。”李俊杰始終把這句話作為自己的行動指南,切切實實地落實落細到工作實踐中。

              李俊杰重視教師隊伍建設,注重團隊建設,專門成立了“青年工作委員會”,架設青年教師交流平臺;他深入課堂與老師交流,甘為人梯,凡是老師們在工作、生活中遇到的問題他都盡力去跑、去協調、去幫助解決。他建立健全學校各項制度,加強教學常規管理,推行領導巡查、定期檢查、推門聽課、結果講評制度,督促教學常規的落實;他與教學部門領導研究高學考備考策略、制訂管理措施,要求老師們扎扎實實地把高考當作三年的系統工程來抓,確保目標明確、落實到位。

              教師怎么講?學生愛不愛聽?教學效果怎么樣?帶著這些問題,11月18日下午,李俊杰再次推門走進教室,分別聽取了彭橋陽老師、李婷老師的兩堂思想政治課。課堂上,他邊聽邊寫,對教學過程、教學方法、教學效果等情況進行全面記錄;下課后,他與任課教師面對面交流,暢談自己的聽課體會,提出“思政課要緊扣時代脈搏,緊跟時代步伐,緊聯身邊事”的建議。兩堂課結束之后,他的聽課本上寫滿了密密麻麻的記錄……

              此外,李俊杰的辦公電腦桌面上建有三個文件夾,每個年級的歷次考試成績都記錄其中。對于關注最多的高三年級,他能夠隨時如數家珍、娓娓道來:“高三187班袁圳鵬這次考得不錯,英語進步了21分,地理進步了10分……下一階段還要繼續在這兩門薄弱科目上花大力氣,打牢基礎,爭取把容易題和中等難度題的分數都拿到,再去嘗試難題。”

              德高情摯始服人,遍留清氣滿乾坤

              人們常說,一位好的校長就能帶動一所學校的發展。李俊杰就是這樣一位好校長,他給自己定下的座右銘是:以勤精業,辛勤耕耘。他率先垂范,要求教師做到的,他首先做到;教師做不到的,他也努力堅持做到。每天早晨7:30,他總是頂著風霜雨雪、迎著朝霞曙光準時走進尚未完全蘇醒的校園,開始一天繁忙的工作;無數個傍晚,他總是伴著燈火,帶著欣慰和倦意離開學校。在他眼里,學校事情無小事,學校就是他心中的一方綠洲和圣地。人人都知道他是個閑不住的人,連門衛室師傅都說,“無論學校有什么事情,都有李校長的身影。他做工作從來不計時間和報酬,節假日、寒暑假都很少休息,幾乎天天泡在學校。他為學校的發展默默無聞的付出,卻從不跟任何人提及。”

              2020年新年伊始,新冠肺炎疫情突如其來。李俊杰迅速進入戰斗角色,身先士卒、率先垂范,帶領學校廣大教職工堅守在疫情防控的第一線。他完全不顧自己2019年底頸部囊腫手術初愈,不顧離家往返30公里的驅車勞頓,不顧疫情突然暴發、防疫物資異常匱乏的嚴峻形勢,天天堅持駐守學校,制定學校疫情防控方案預案,調度學校疫情防控工作,及時組織教師線上教學,關心愛護每一名師生,以自己的實際行動做到守土有責、守土擔責、守土盡責,書寫著一名優秀共產黨員的忠誠、責任和擔當。

              李俊杰總是嚴于律己,寬以待人,勤勤懇懇做人,踏踏實實做事。他嚴格執行“五不許”,自己家屬或親屬從不參與學?;顒雍蛯W校任何事務;他堅持民主治校,分工合作,發揮集體智慧,自覺接受監督;他創新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛心對學生,虛心對榮譽。李俊杰以才能和公正廉潔,為大家樹立了榜樣;以奉獻和實干,贏得了人們的尊敬和贊揚,成為了全校師生的楷模。“敬人者、人恒敬之;愛人者,人恒愛之;大器者,皆為自律之人”,大概說得就是他這樣的人吧。

              “越不可越之山,則登其巔;渡不可渡之河,則達彼岸”。沒有等出來的成功,只有干出來的精彩。在李俊杰的帶領下,二十六中教師靜下心來教書,潛下心來育人。全體教師著力于教研教改,促教學質量提升;著力于社團建設,促學生綜合素養提升;著力于校園改造和校園文化建設,促學校魅力提升;著力于精細管理,促學校美譽度提升。大家努力把每件事情做“嚴”、做“細”、做“實”,臥薪嘗膽干三年,終于換來了學生、家長、社會的一片贊美聲。

              而作為二十六中校長,李俊杰仍然始終如一地工作著,工作著……他耐住清貧,耐住寂寞,靠著傳承和專研,憑著專注和堅守,努力追求教育功能的最大化,希望繼續創造一個又一個新業績。他將始終如一地站在教育這塊精神高地上,守望著自己的理想,譜寫一曲平凡而卓越的新樂章。

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